10月25日，火炬能源公司召開三季度經營運行分析會議，總結前三季度經營運行情況，查找問題、分析原因、研判形勢，安排部署下階段重點工作，助推實現全年目標任務。公司總經理、黨委副書記李玉柱參加會議并講話，公司領導孫俊杰、馬蛟、丁廣波、蔡中芳參加會議，總會計師吳雷主持。
前三季度，在全體員工的共同努力下，火炬能源公司營業收入、利潤總額等主要經濟指標達到序時進度，經營運行呈現逆勢上揚態勢，成本費用管控取得積極成效。
會上，經營管理部、銷售總公司、財務會計部、質量管理部分別匯報了前三季度公司生產經營、市場營銷、成本管控、質量管理等方面情況，提出了下一步工作措施建議。
李玉柱對公司前三季度取得的成績給予肯定，并根據各專業領域分析進一步強調了重點工作的落實，分析了成本費用、“兩金”壓控等經營風險。結合當前形勢和重點任務，李玉柱對后續工作提出要求：一是集中精力，多措并舉，全力確保實現全年目標任務；二是牢固樹立紅線意識，扎實做好安全、環保、消防、保密工作；三是確保質量指標全面完成和實物質量全面受控，以各專業管理基礎的不斷夯實，持續提升火炬產品競爭力；四是形成擔當作為、攻堅克難的思想共識，全面增強危機意識、市場意識、成本意識、工作協同意識、履職擔當意識、市場開拓意識和極致工作意識，保障和推動公司持續發展、高質量發展。公司各級、各單位要堅定信心、保持斗志，齊心協力、攻克難關，以實際行動完成好全年各項目標任務，認真謀劃和推進明年各項工作，為“十三五”完美收官打下堅實基礎。
吳雷對貫徹落實會議精神提出要求，并對完成年度指標、2020年全面預算等工作進行了安排部署。
公司各單位負責人、有關職能人員參加會議。