2020年是“十三五”規劃收官之年，也是“十四五”奠基之年。面對嚴峻復雜的市場環境，火炬能源銷售總公司于2019年底即啟動新一年銷售工作布局，分析形勢環境、明確任務指標、細分渠道市場、完善制度流程、制定銷售政策和市場策略……統籌謀劃、精準發力，聚力打好新一年市場攻堅戰；2020年1月底，面對突如其來的新冠肺炎疫情，銷售總公司在做好科學精準防控的同時，積極有序拓展市場，拉動公司復工復產，致力將疫情影響降到最低，保持了二月市場相對穩健，推動了三月市場快速拉升。
疫情期間，銷售總公司緊盯目標不放松，合理分工、創新方式，不等不靠、協作發力，統籌推進疫情防控與市場開拓。全體外勤利用電話、微信等工具，每天與所有客戶保持聯絡，積極主動對接拓展市場；計劃人員與生產部門緊密協調排產計劃，確?？蛻粜枨蠹皶r落實落地；發運人員提前協調物流事宜，確保車輛及時就位；倉儲人員第一時間復工，保障貨物準時發運。在全體員工的通力協作下，銷售總公司二月份銷售量在嚴峻疫情下保持了相對穩??；三月份，隨著疫情防控取得重要進展，銷售總公司全體員工進一步拓寬銷售渠道方式，凝心聚力、共克時艱，銷售量達到歷史最好水平。
當前國內疫情形勢仍然復雜，國際形勢依舊嚴峻，銷售總公司將在毫不松懈抓好疫情防控的同時，繼續保持昂揚斗志，在市場開拓中不遺余力、實字當頭，勇往直前、勇立潮頭，奮力實現全年各項目標任務。