5月15日，火炬能源公司牽引電池制造部舉行標桿工段“工序標準化管理”啟動儀式，推動全面提升各工序員工精細化、規范化、標準化操作水平，發揮標桿示范工段引導作用，促進工序標準化管理體系逐步完善，實現產品質量整體提升，用戶認可度、滿意度穩步提高。公司黨委副書記、總經理李玉柱參加啟動儀式并講話，總經理助理、牽引電池制造部經理夏美學主持。
啟動儀式上，牽引電池制造部黨支部負責人宣讀了“工序標準化管理”實施方案，對組織機構、職責分工、推進計劃、獎懲措施等做了詳細闡述及安排。
夏美學指出，“過程精品工程”是火炬能源公司大力推動、持續關注的項目，實施以來取得了較為明顯的成效。牽引電池制造部將總結好經驗方法，整體推進各工段標準化、規范化管理，持續完善制造部體系建設，推動實現產品質量的整體提升。
李玉柱對“過程精品工程”取得的成績表示肯定，向廣大員工合力推動提升火炬產品競爭力表示感謝。他指出，為顧客提供適用的精品和完美的服務是火炬的承諾，自“過程精品工程”實施以來，在各專業的充分聯動下取得了顯著成效，火炬品牌影響力持續提升。要進一步提高認識，將“過程精品工程”作為提升火炬產品競爭力的長期戰略性工程推向深入，切實做到質量管理精細化、操作作業標準化；要引導全員牢固樹立“顧客在我心中、質量在我手中”的質量意識，以更高品質的產品和服務打造顧客更加信賴的品牌，為實現全年目標任務、推動公司持續向好發展夯實基礎。
公司總經理助理劉海濤，生產經營部、質量管理部、研究院、設備動力部負責人及牽引電池制造部班子成員、有關職能人員、各工段長、標桿工段員工參加啟動儀式。