7月23日，火炬能源公司召開上半年經營運行分析會議，總結上半年經營運行情況，查找問題、分析原因、研判形勢，安排部署下一步工作。公司黨委副書記、總經理李玉柱參加會議并講話，公司領導孫俊杰、馬蛟、丁廣波、蔡中芳參加會議，總會計師吳雷主持。
會上，生產經營部、財務會計部、銷售總公司、質量管理部負責人分別就上半年專業運行情況進行匯報，并提出下一步工作措施建議。
李玉柱對上半年經營運行取得的成績表示肯定，對廣大員工的不懈拼搏努力表示感謝。他指出，上半年，面對嚴峻形勢，火炬能源公司統籌推進疫情防控與生產經營，全體員工凝心聚力、克難奮進，推動各業務板塊經營運行亮點紛呈、齊頭并進，公司主要經營指標超預期完成。進入下半年，任務更加艱巨，公司上下要持續保持干勁、擴大成果，全力實現年度目標任務。
結合集團公司和風帆公司各項工作要求，李玉柱對實現全年目標任務進行了再動員、再部署，號召公司各級管理人員、各單位牢記央企姓黨，凝聚奮進共識，在特殊年份做出特殊的貢獻。一是充分認識完成全年目標任務的重要意義。堅持目標不變、任務不調、考核不降，聚焦年度工作部署，不遺余力、實字當頭，不斷提升經營運行質量，奮力完成全年各項目標任務，為“十四五”良好開局奠定基礎。二是明確實現全年目標任務的路徑。保持堅定的信心、拼搏的勇氣，把握大勢、主動出擊，在嚴峻形勢下育新機、開新局，實現各業務板塊新突破。三是借勢全面推進管理精細化。找差距、補短板，進一步夯實各領域基礎管理，為市場開拓和公司高質量發展提供有力支撐。四是持續改進工作作風。切實增強使命感、責任感、緊迫感，堅定信心、奮發有為，拼搏進取、克難奮進，堅決奪取疫情防控與生產經營“雙勝利”。
李玉柱就進一步夯實安全、環保、保密、質量等底板工程，抓實防疫、防汛等工作進行了重點強調安排。
總會計師吳雷對后續工作提出要求，一是全員快速傳達會議精神；二是細致分解會議安排任務目標，做好跟進和監控，確保落地取得實效。
各單位負責人及有關職能人員參加會議。