2月23日下午，生產經營部組織召開了現場管理一流環境建設啟動會，宣貫集團公司及公司現場管理一流環境建設方案?；鹁婺茉垂军h委副書記、總經理李玉柱參加會議并講話。
會上，生產經營部總結了2020年現場管理工作情況，根據集團公司現場管理一流環境建設方案，部署了2021年公司現場管理工作。
李玉柱詳細解讀了集團公司現場管理一流環境建設方案，對公司下一步工作提出“三個意識，五點要求”。他指出，各單位要牢固樹立“沒有一流的現場，就沒有一流的管理；沒有一流的現場，就沒有一流的產品；沒有一流的現場，就沒有本質安全化達成”的意識，嚴格實行“一把手”負責制，高質量推進現場管理工作。一是堅持高標準，積極對標同行業先進標桿，查找差距，提升現場管理水平；二是推動全覆蓋，無死角，進行全面化、網格化管理，全面開展現場管理；三是啃硬骨頭，消頑疾，識別自身存在的固有頑疾，通過創新、管理等方式徹底消除，推動公司綠色環保規范化建設；四是高壓管控，快速突破，充分認識現場管理工作的嚴肅性、重要性，強化監督職能，善于發現問題，推動監督整改；五是強化體系性思維，進一步加強管理體系和管理能力建設，不斷完善工作機制，提升現場管理能力和水平。
生產經營部、黨群工作部、人力資源部、安技環保部、設備動力部、保衛部及各生產單元、各子公司有關負責人參加會議。