3月5日，火炬能源公司召開2020年成本工程總結會暨2021年成本工程工作布置會，總結2020年成本工程完成情況，安排2021年成本工程工作。公司黨委副書記、總經理李玉柱參加會議并講話，總會計師吳雷主持。
會上，吳雷傳達了風帆公司2021年成本工程工作會議精神；財務會計部匯報了2020年公司成本工程開展情況，布置了2021年成本工程重點工作；研究院、設備動力部、牽引電池制造部分別作經驗交流發言。
吳雷對扎實推進成本工程作進一步安排，一是高度重視，務求實效；二是強化組織領導，細化降本責任；三是注重上下聯動，形成工作合力；四是成本管控辦公室要統籌加強過程監控和現場指導服務，確保成本工程和成本管控工作順利進行；五是增強緊迫感和危機意識，嚴格費用指標管控，過緊日子，提升全員節約意識。
李玉柱對過去一年成本工程工作表示肯定，并對后續工作提出要求。他指出，2020年，各單位堅持實字當頭、不遺余力，成本工程工作更加向實向細，取得了顯著成效，為完成全年目標任務提供了有力保障。面對嚴峻復雜的形勢和高質量發展要求，公司上下要進一步統一認識、加大力度，持續實現好各項成本管控目標。一是充分認識扎實做好成本管控是公司生存與發展的必然要求，要久久為功、持續推進，深挖潛力、創收增效；二是充分認識扎實推動成本管控是夯實基礎管理的重要抓手，要開拓思路、持續改善，精細管理、消除浪費；三是將“一切成本皆可控”原則貫徹到各項工作，實現成本管控全覆蓋；四是夯實群體成本意識，打造節約型團隊，形成成本管控的長效文化氛圍；五是全面做好項目管控，集中推動、專業牽頭，務求實際效果，達到預期目標，以優異的成本管控成績慶祝中國共產黨成立100周年。
公司領導班子成員、各單位黨政負責人及有關財務人員參加會議。