3月份，牽引電池制造部緊盯市場需求，以“保生產、提質量、穩增長、促提升”為目標，合理調配產能，精心組織生產，在人員總數大幅精簡的情況下， 入庫產量再創歷史新高。
科學統籌，精準保障促提升
3月1日，牽引電池制造部組織召開生產專題會，通報市場需求情況，傳達公司生產計劃和要求，班子成員作了“凝心聚力抓生產，奮力實現開門紅”的專題動員，要求各工序精準分解生產計劃和工作任務，充分調動全體員工工作熱情，優化半成品供需流程，加快內部在制品流轉，最大程度釋放產能。與此同時，設備室監督各工序加強設備的日常保養，根據生產班次間歇制定同步維修計劃，對維修工段實施激勵機制，充分調動維修人員對設備維修的保障能力；各職能人員立足崗位發揮好各自職能，及時協調處理異常問題，持續為生產助力。
多措并舉，優化班次保增長
上游工序在工段長帶領下實現工序間上下協同作戰。廣大員工主動作為，通過加班加點、縮短午餐時間等提高個人單班產量，為半成品供應提供了有力保障；裝配工序根據市場目標需求，在人員較去年減少12人的基礎上，積極動員組織班組連班生產，擴大單班產能；全自動鑄焊線調整人員結構，實現兩班次輪班生產，產量同比增長一倍，工段單日突破 0.63萬kVAh的記錄，實現產能突破式提升。
下游工序通過結構優化提高產能。充放電工序經過全員三班三運轉，實現電池24小時內隨時進出電路；裝箱工序在全面接管所有產品裝箱入庫和單體打包入庫的前提下，進一步優化生產組織，在人員減少4人的情況下，單日最高入庫量超過0.7萬kVAh。
強力推進，綜合產量再突破
一季度，牽引電池制造部，入庫產量分別較2019年、2020年同期增長23.96%、77.32%，人均產量分別較2019年、2020年同期增長53.53%、101.95%，經營運行質量得到新提升，實現首季開門紅。
2021年，牽引電池制造部緊緊聚焦承擔的年度入庫產量目標任務，實現月度創新高，首季開門紅，為全年目標的實現奠定了堅實的基礎；牽引電池制造部將認真總結一季度生產組織的經驗，進一步細化內部管理，協調好老區生產和新區設備安裝、調試及試生產，確保全面完成好年度生產目標和新區建設任務。