7月27日下午，火炬能源公司召開2021年上半年經營分析會暨成本工程工作會，總結上半年經營運行和成本工程工作，分析面臨的形勢和存在的問題，部署下半年重點任務。公司黨委副書記、總經理李玉柱參加會議并講話，副總經理、監事會主席孫俊杰宣讀了《關于表彰2021年上半年優秀成本工程項目的決定》，總會計師吳雷主持會議并傳達了集團公司和風帆公司上半年經濟運行分析會精神，公司領導、中層管理人員及各單位財務負責人、主管會計參加會議。
上半年，火炬能源公司主要經營指標全面實現“雙過半”，工業總產值、營業收入、利潤總額、經濟增加值，同比分別增長23.3%、19%、143.3%、55.7%，產量銷量同創歷史新高；公司級成本工程立項項目新增效益、降低成本分別完成年計劃的60.75%、58.15%，經營運行質量持續提升，向建黨百年交出優異答卷，為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。
李玉柱對上半年經營運行和成本工程取得的成績表示肯定，對全體員工的努力付出表示感謝。他指出，今年上半年，火炬能源公司上下堅決貫徹上級部署要求，以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的姿態，全力應對復雜形勢，凝聚拼搏力量，經營運行成果豐碩，成本工程亮點紛呈，超預期、高質量完成了各項目標任務，向建黨百年交出一份合格答卷。
李玉柱對下半年工作提出要求，一是堅定信心，咬定目標，確保實現全年目標任務；二是堅持以“成本工程”為管理抓手，持續推動提升經營質量；三是把“聚焦興裝強軍，聚焦主業實業，聚焦效率效益”，貫徹到經營管理全過程、各環節；四是以問題為導向，面向市場解決市場“痛點”，切實為顧客提供滿意的產品和服務，以全員之力壯大市場；五是全面強化精細管理，做到精細策劃、精細落地；六是用扎實的工作作風，推動履職盡責，公司上下要繼續保持奮斗姿態，凝心聚力干事創業，奮力實現“十四五”良好開局，開創高質量發展新局面。
李玉柱就毫不松懈做好疫情防控、防汛應急、安全環保、保密、質量等工作，進行了強調部署。
吳雷要求各單位盡快傳達、扎實貫徹會議精神，并對全年指標實現、成本工程推進、“兩金”壓控等工作提出要求。
會上，生產經營部、財務會計部分別匯報了公司上半年生產經營和成本工程工作開展情況；會議展示了2021年上半年成本工程項目，一分廠、銷售總公司、物資保障部、牽引電池制造部、工貿公司、研究院作成本工程交流發言。